逃避AI，才是大厂裁员的真正原因

一句话结论：并非AI直接大规模取代员工压缩岗位，而是那些在AI上布局慢、没抓住增量机会的公司靠裁员/压缩人效来维持业绩，把“AI”当成借口；真正积极拥抱AI的巨头反而在大规模招人与抢人才。 要点总结： - 事件起因：网上流传网易、得物等公司以AI替代外包员工的裁员传闻，网易迅速辟谣但公众恐慌仍在。 - 核心论点：被传裁员的公司普遍不是AI领跑者，而是AI行动慢、成果少。它们缺乏新的增长点，只能通过砍项目、关工作室、优化人效来改善财务，进而被外界误读为“AI裁员”。 - 事实与例证： - 网易案例：确有大量项目停服、撤资和关闭海外工作室（多款游戏停服、停止对日本工作室注资等），这是丁磊“断舍离”与降本增效的体现；2025年营收1126.26亿元、Non-GAAP归母净利373亿元，短期财务尚可但增长动力有限，AI投入谨慎，未在基础模型/AI App等高价值赛道形成优势。 - 国际对比：亚马逊、Meta等也在裁员同时宣称向AI转型，但裁员根本原因更多是错失AI大赛道或为弥补投入成本，而非AI替人直接引发的大规模岗位消失。 - 拥抱AI的公司则在大规模招人： - 字节、阿里、百度、腾讯等大厂今年大规模春招／实习生转正计划（文中给出字节7000+实习生、阿里7000+offer、百度5000+、腾讯1万实习机会等），超半数岗位与AI相关。 - AI岗位爆发：AI岗位数量同比增长约12倍，AI岗位占比从2025年的2%升至26%（平台数据）；顶尖人才年薪多在200–300万，应届博士薪酬亦被抬高。 - 结论是：AI带来了大量新增岗位和人才需求，尤其偏爱年轻、有创新能力的人才。 - 更大背景与趋势： - AI正在把中国互联网从存量时代推回增量时代，能否抓住AI决定企业长期位置。积极投入AI、将资源向AI倾斜的公司路径越宽；停留在传统业务、动作迟缓的公司路径越窄，长期将被边缘化。 - “以AI之名裁员”多为表象，真正的分水岭是公司是否愿意大刀阔斧向AI转型并匹配资源。 作者观点的最终建议性结论：不要把AI简单看作裁员工具；企业要么真金白银拥抱AI、抽身旧业务并投入资源，要么继续依靠压人效的传统手段，风险是长期失去竞争力与增长机会。